クリック・メディカルがビジネス・パートナー、義肢装具士、技術者に革新的なマインドセットの導入と変革のきっかけを呼びかける

困難に直面したとき、ジミー・カプラは, クリックメディカル’の共同設立者兼CEOであるカプラは、イノベーション・マインドセットを創造的な意思決定プロセスに取り入れている。カプラは40年のキャリアを通じて、失敗を恐れずに快適な領域から一歩踏み出し、真に新しく革新的な方法で問題を解決する方法を学んできた。「デザインに組み込む必要のあるコンポーネント製品の販売で成功するには、顧客に、あなたの製品をどのように組み込むかについて革新的に考えるよう促し、鼓舞する必要があります」とカプラは言う。 イノベーション・マインドセットのプロセスに入る方法は、9月30日にテキサス州サンアントニオで開催される2022年アメリカ義肢装具協会（AOPA）全国総会で彼が主催するセッションのテーマである。.

2014年、クリックメディカルは、スノーボードブーツのBoa®レーシングシステムを義肢の調整パネルに組み込むことで、切断者が自分の義肢のフィット感を自分で調整できるようにすることに着想を得ました。このひらめきは、イノベーション・マインドセットを用いた結果の好例である。以前の切断者には、硬いソケットのフィット感に耐えて耐えるという選択肢しかありませんでした。切断者の残存肢の形や大きさは無限にあり、一日のうちでも形は変化する。また、座位、歩行、サイクリング、スキーなど、切断者の義肢に対する要求も多様です。ユーザーが必要に応じて自分でソケットのフィット感や機能を調整できるソリューションが必要でした。クリックメディカルのアジャスタブル・ソケット・コンポーネントを使えば、ダイヤルを回すだけで、ユーザーのニーズに合わせて素早く簡単に義足を調整することができる。 「私たちは、すべての義肢装具士にイノベーション・マインドセットに心を開いてもらい、彼らが作る各ソケットに調整機能を追加する新しい方法を創造してもらいたいのです」とカプラは言う。.

生来の好奇心は、人々がイノベーティブ・マインドセットに入るのを助けるが、カプラは、特に設計と製作のプロセスに複数のレベルが関与している場合、これが難しい場合があることに気づいている。義肢装具クリニックでは、クリニックの経営者、義肢装具士、技術者、そして患者全員が関わる必要がある。カプラは、最大の課題は変化に伴う人間の単純な恐怖心かもしれないと考えている。 このような課題を克服するためには、クリニックのオーナーはイノベーション・マインドセットを信頼することに専念し、同僚にも同じことをするよう呼びかけなければならない。 そうすることで、創造性が発揮され、失敗が学習プロセスに生まれ変わり、新たな解決策を生み出す機会となる。.

イノベーティブ・マインドセットは、クリニックのビジネスの他の分野でも有益である。クリック・メディカルの事業開発担当副社長、ブライアン・シモンズ氏は次のように述べている！革新的である代わりに、古い標準的な義肢装具の製作技術に戻ってしまうのは簡単なことです。残念なことに、狭いO&P保険請求コードが、その考えを強化しているのです。“ シモンズ氏は、「成功への3つのソリューション」を開発しました。 O&Pエッジ. .この本では、クリニックのオーナーがどのように常識を超えた発想でビジネスや義肢装具のデザインをより創造的なレベルに引き上げ、最終的に信じられないような方法で切断者を助けることができるかを概説している。.

の出席者である。 2022年 AAOP全国総会 9月30日（金）午後4時、ホールB9にて、ジミー・キャプラ氏によるイノベーション・マインドセットへのアプローチとブライアン・シモンズ氏との対談が行われます。また、このトピックに関するカプラの講演は、以下の場所でも聞くことができる。 O&PチェックインSPSポッドキャスト.