Click Medical запрошує бізнес-партнерів, протезистів та техніків до інноваційного мислення та натхнення до змін - Ортопедія та протезування

Коли стикаєшся з викликами, Джиммі Капра, Натисніть "Медицина’співзасновник і генеральний директор компанії, використовує інноваційне мислення у своїх творчих процесах та процесах прийняття рішень. За свою 40-річну кар'єру Капра навчився виходити із зони комфорту, відпускаючи страх невдачі, щоб вирішувати проблеми по-справжньому новими та інноваційними способами. “Щоб досягти успіху в продажі продукту-компонента, який потрібно інтегрувати в дизайн, вам потрібно запропонувати і надихнути своїх клієнтів мислити інноваційно про те, як вбудувати ваш продукт в їхній”, - говорить Капра. Як увійти в процес інноваційного мислення - тема сесії, яку він проведе на Національній асамблеї Американської ортопедичної та протезної асоціації (AOPA) 2022 року в Сан-Антоніо, штат Техас, 30 вересня.

У 2014 році компанія Click Medical надихнулася ідеєю використання системи шнурівки Boa® від черевиків для сноубордингу в регульованій панелі протеза, щоб людина з ампутованою кінцівкою могла самостійно регулювати посадку власного пристрою. Це натхнення є чудовим прикладом результатів використання інноваційного мислення. Раніше люди з ампутованими кінцівками мали лише один вибір... посміхатися і терпіти жорстку посадку свого гнізда. Кукси ампутантів мають нескінченну кількість форм і розмірів і змінюються впродовж дня. Ампутовані кінцівки мають різноманітні вимоги до своїх протезів: від сидіння до ходьби, їзди на велосипеді чи навіть катання на лижах. Потрібне було рішення, яке дозволило б користувачеві самостійно регулювати посадку і функцію гнізда за потребою. Завдяки регульованим гніздам Click Medical, протез можна швидко і легко відрегулювати відповідно до потреб користувача простим поворотом регулятора. “Ми хочемо запросити всіх протезистів відкритися інноваційному мисленню і створити нові способи додавання регульованості до кожного гнізда, яке вони створюють”, - каже Капра.

Вроджена допитливість допомагає людям увійти в інноваційне мислення, але Капра розуміє, що це може бути складно, особливо коли в процесі проектування та будівництва задіяно багато рівнів. У протезній клініці повинні бути залучені власник клініки, протезист, технік і пацієнт. Капра вважає, що найбільшим викликом може бути звичайний людський страх, який приходить разом зі змінами. Щоб подолати ці виклики, власник клініки повинен довіряти інноваційному мисленню і запросити своїх колег зробити те ж саме. Це дозволить проявитися креативності, перетворить невдачу на процес навчання і дасть можливість запропонувати нові рішення.

Інноваційне мислення може бути корисним і в інших сферах діяльності клініки. Віце-президент з розвитку бізнесу Click Medical Брайан Сіммонс стверджує: “Зміни - це важко на будь-якому рівні! Легко повернутися до старих стандартних методів протезування замість того, щоб бути інноваційним. На жаль, вузькі коди для виставлення рахунків у страхових компаніях сприяють такому мисленню”. Сіммонс розробив три шляхи до успіху, які були висвітлені в нещодавній статті в The O&P Edge. У ньому описано, як власники клінік можуть мислити нестандартно, виводячи свій бізнес, а також свої протезні конструкції на більш творчий рівень і, зрештою, допомагаючи людям з ампутованими кінцівками у неймовірний спосіб.

Attendees of the 2022 AAOP National Assembly are invited to hear Jimmy Capra share his approach to the Innovation Mindset and to meet Brian Simmons on Friday, September 30, at 4:00 PM, Hall B9. You can also hear Capra speak on the topic in Реєстрація заїзду в готель та проживанняПодкаст SPS.