كليك ميديكال تدعو شركاء الأعمال وأخصائيي الأطراف الصناعية والفنيين إلى تبني عقلية مبتكرة وإلهام التغيير

عند مواجهة التحديات، جيمي كابرا, كليك ميديكال’المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي للشركة، يوظف عقلية الابتكار في عملياته الإبداعية وعمليات اتخاذ القرار. وقد تعلّم كابرا خلال مسيرته المهنية التي استمرت 40 عاماً كيفية الخروج من منطقة راحته، والتخلي عن الخوف من الفشل، لحل المشاكل بطرق جديدة ومبتكرة حقاً. يقول كابرا: “لكي تنجح في بيع منتج مكوّن من مكونات المنتج الذي يحتاج إلى الدمج في التصميم، عليك أن تدعو عملاءك وتلهمهم للتفكير بطريقة مبتكرة حول كيفية دمج منتجك في منتجاتهم”. إن كيفية الدخول في عملية عقلية الابتكار هو موضوع الجلسة التي يستضيفها في الجمعية الوطنية لجمعية التقويم والأطراف الصناعية الأمريكية (AOPA) لعام 2022 في سان أنطونيو، تكساس في 30 سبتمبر.

في عام 2014، استلهمت شركة Click Medical من دمج نظام الأربطة Boa® من حذاء التزلج على الجليد في لوحة قابلة للتعديل على طرف اصطناعي حتى يتمكن الشخص المبتور من ضبط ملاءمة جهازه الخاص به ذاتيًا. هذا الإلهام مثال رائع على نتائج استخدام عقلية الابتكار. في السابق لم يكن أمام مبتوري الأطراف سوى خيار واحد فقط... الابتسام وتحمل ملاءمة التجويف الصلب الخاص بهم. تأتي الأطراف المتبقية لمبتوري الأطراف بأشكال وأحجام لا حصر لها ويتغير شكلها على مدار اليوم. وللمبتورين متطلبات متنوعة لأطرافهم الاصطناعية من الجلوس إلى المشي إلى ركوب الدراجات أو حتى التزلج. كانت هناك حاجة إلى حل يمكن للمستخدم من خلاله تعديل ملاءمة ووظيفة التجويف الخاص به بنفسه حسب الحاجة. مع مكوّنات التجويف القابلة للتعديل من Click Medical، يمكن تعديل الطرف الاصطناعي بسرعة وسهولة لتلبية احتياجات المستخدم من خلال إدارة قرص بسيط. يقول كابرا: “نريد دعوة جميع أخصائيي الأطراف الاصطناعية للانفتاح على عقلية الابتكار وابتكار طرق جديدة لإضافة قابلية التعديل لكل تجويف يقومون ببنائه”.

يساعد الفضول الفطري الناس على الدخول في العقلية الابتكارية، لكن كابرا يدرك أن هذا قد يكون صعبًا، خاصةً عندما تكون هناك مستويات متعددة تشارك في عملية التصميم والبناء. في عيادة الأطراف الاصطناعية، يجب أن يشارك كل من مالك العيادة وأخصائي الأطراف الاصطناعية والفني والمريض. يرى كابرا أن التحدي الأكبر قد يكون الخوف البشري البسيط الذي يصاحب التغيير. وللتغلب على هذه التحديات، يجب على صاحب العيادة أن يكرس نفسه للثقة في عقلية الابتكار ويدعو زملاءه إلى فعل الشيء نفسه. وهذا يسمح للإبداع بالظهور، ويعيد صياغة الفشل إلى عملية تعلم، ويوفر الفرصة لتقديم حلول جديدة.

يمكن أن تكون العقلية الابتكارية مفيدة في مجالات أخرى من أعمال العيادة أيضًا. يقول براين سيمونز، نائب رئيس تطوير الأعمال في شركة Click Medical، “التغيير صعب على أي مستوى! من السهل العودة إلى تقنيات البناء التعويضية القياسية القديمة بدلاً من الابتكار. ولسوء الحظ، فإن رموز فواتير التأمين الضيقة الخاصة بالتأمين على العمليات والأطراف الاصطناعية تعزز هذا التفكير”. لقد طور سيمونز ثلاثة حلول للنجاح، والتي ظهرت في مقال نُشر مؤخرًا في حافة التشغيل والصيانة. وهو يوضح كيف يمكن لأصحاب العيادات التفكير فيما وراء المعتاد للارتقاء بأعمالهم وكذلك تصاميمهم للأطراف الصناعية إلى مستوى أكثر إبداعاً ومساعدة مبتوري الأطراف بطرق مذهلة.

الحاضرون في 2022 الجمعية الوطنية للجمعية الوطنية للجمعية العربية الأفريقية للمنظمات غير الحكومية أنتم مدعوون للاستماع إلى جيمي كابرا وهو يشاركنا نهجه في عقلية الابتكار ولقاء براين سيمونز يوم الجمعة 30 سبتمبر في الساعة 4:00 عصراً، القاعة B9. يمكنكم أيضاً الاستماع إلى كابرا وهو يتحدث عن الموضوع في تسجيل الدخول والخروج:: بودكاست SPS.